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❌ Le discours change selon le prospect
❌ Certains rendez-vous s’éternisent sans décision
❌ Le prix est encore trop souvent défendu au lieu d’être assumé
❌ Les relances sont irrégulières
❌ Les deals avancent sans vraie méthode
J'aide les dirigeants de petites entreprises B2B et les indépendants qui vendent en rendez-vous à structurer leur système de vente, mieux le piloter, et le rendre moins dépendant de l'improvisation.
Vous avez des rendez-vous. Vous avez de la matière. Mais vos ventes reposent encore trop sur vous, sur quelques commerciaux, ou sur des habitudes peu structurées.
❌ Le discours change selon le prospect
❌ Certains rendez-vous s’éternisent sans décision
❌ Le prix est encore trop souvent défendu au lieu d’être assumé
❌ Les relances sont irrégulières
❌ Les deals avancent sans vraie méthode
Faites le calcul : combien de propositions parties sans réponse ce trimestre ? Chacune avait un coût.
9 fois sur 10, c'est la manière dont la vente est conduite et structurée.
avec une petite équipe (1 à 3 vendeurs)
Pas un programme théorique. Un parcours sur VOS rendez-vous, VOS prospects, VOS deals en cours. À chaque étape, vous repartez avec quelque chose d'utilisable le lendemain matin.
Votre offre, votre positionnement, votre façon de vendre : on passe tout au crible pour trouver où vos ventes fuient vraiment.
Vous obtenez : votre diagnostic écrit, et LE blocage n°1 qui commande les autres.
Ce que ça change : vous arrêtez de corriger dix choses à la fois. Vous savez par où commencer.
Votre trame de rendez-vous, votre argumentaire de valeur, vos réponses aux objections : écrits AVEC vous, dans vos mots, pas dans ceux d'un manuel.
Vous obtenez : vos outils personnalisés, prêts à l'emploi (trame, matrice de valeur, fiches réflexes).
Ce que ça change : fini la page blanche avant un rendez-vous important.
Jeux de rôle sur vos situations réelles : le prospect qui dit « trop cher », celui qui ne décide pas, celui qui veut « réfléchir ».
Vous obtenez : des réflexes, pas des notes. Vous l'avez déjà dit à voix haute avant de le vivre.
Ce que ça change : le rendez-vous difficile devient un match préparé.
Vous vendez PENDANT le parcours. On analyse vos rendez-vous réels, on prépare les prochains ensemble.
Vous obtenez : des recommandations sur VOS deals en cours, pas sur des cas d'école.
Ce que ça change : le programme se rembourse pendant qu'il a lieu, pas après.
La posture, l'écoute, la question de trop, le courage du prix, le silence au bon moment : le coaching de précision.
Vous obtenez : les 2-3 réglages fins qui, chez vous, font la différence entre « intéressant » et « signé ».
Ce que ça change : vous ne vendez plus en espérant. Vous pilotez la décision.
On travaille les deux.
+600 professionnels formés . 95 % de satisfaction . 95 % de recommandation
De l'entrepreneur aux groupes du CAC 40
Patrick Henrion
VP Sales, CHG Meridian
" Pascal est un grand professionnel. Ses formations ont été très bénéfiques pour les équipes Commerciales. Je recommande."
Dorothée Raffray
Fondatrice Unleash Marketing
"Pascal est un magicien de la vente. Il vous donne une structure qui vous rend plus serein dans tout le process de vente"
Melissa Plénier
Directrice Marketing, Apodis
" Pascal nous a permis d'intéresser plus de décideurs et d'obtenir davantage de RDV clés. Notre pipeline a vite augmenté."
Déborah Achour
Fondatrice Mama SEO
"J'ai découvert le système MIOS, la méthode commerciale la plus puissante que j'ai pu tester. Grace à cela, j'ai signé des contrats à +30K€"
Gaspard Fruchon
Fondateur Agence Soi-Même
"Pascal m'a aider à transformer radicalement mes résultats. Je suis passé de 20 à 40% de taux de closing. Je recomande à 200%"
Damien Sliwinski
CEO, Finopti Solutions
"Pascal a rapidement compris notre besoin en performances commerciales; sa prestation a été d'une remarquable qualité"
Un accompagnement sur 90 jours, seul ou avec votre équipe. Tout commence par un diagnostic offert : on identifie où vos ventes fuient, puis vous choisissez votre format. Règlement mensuel sans frais · programmes de 3 mois · formation entreprise finançable (Qualiopi)
Indépendants, consultants et solopreneurs B2B qui vendent en rendez-vous
Dirigeants de TPE/PME : vous + 1 à 3 vendeurs. La méthode devient celle de l'équipe
Entreprises et équipes commerciales (jusqu'à 6 par session de formation)
10 questions, 3 minutes : vous voyez où vos ventes fuient, et le débrief de 20 minutes est offert aux indépendants et dirigeants.
Pascal Abdul-Jalil, fondateur d'Alpega Conseil, créateur de la méthode MIOS®.
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